网易首页-新闻-体育-亚运-娱乐-财经-汽车-科技-数码-手机-女人-论坛-视频-博客

20年前的1月17日,海湾战争爆发,美军成功将伊拉克军队逐出科威特。海湾战争是冷战结束后的第一场局部战争,也是信息化战争的开端。20年后再回眸,我们将从伊拉克战前的社会形态、美伊战前准备、空中力量作用、苏式武器溃败等4个角度分析这场真强国与伪强国的较量。

海湾战争系列策划


NO.1 战前伊拉克:泡沫繁荣

NO.2 真伪强国的军事运输

NO.3 空中力量的决胜作用

NO.4 苏式武器神话的破灭

NO.5 萨达姆,"强国"覆灭
  “战前伊拉克经济数据光鲜,然而这种光鲜暗含着严重的阶层、民族不平等。”

在海湾战争前,伊拉克曾号称中东第一强国,世界上第四军事大国。靠着天然的石油资源优势,创造出了一个个军事经济奇迹,一度富甲一方。然而光鲜的外表下掩盖了萨达姆治下的伊拉克各民族在经济和政治上严重不平等,石油带来的经济繁荣并没有惠及到所有人。

在萨达姆的独裁以及扩张政策下,伊拉克最终走向毁灭。可以说,将伊拉克引向战争、打败伊拉克的并不是多国部队高科技军事装备,而是萨达姆自己、以及他的政策和由此带来的独裁、特权与不平等,而这恰恰是一个伪强国的典型特征。[详细]

  “战争有时是偶然的,但通过这种偶然,可以看出参战双方的真正实力。”

海湾战争由伊拉克军队突然入侵科威特引发。美国很快决定武力介入,通过海运与空运送往海湾的装备超过300万吨,补给品60万吨,还有40多万名军人。考虑到从美国到沙特的1.2万公里的空运里程和1.5万公里的海运里程,这无疑是人类历史上距离最远、速度最快的战略军事运输行动。美军出色完成“沙漠盾牌”行动,有效震慑了萨达姆进一步侵略的野心。

“沙漠盾牌”行动需要雄厚国力的支持,充分展示了美国的强国本色。相比之下,科威特近在咫尺,伊拉克却无法向战区部队提供有效增援与补给,尽管拥有百万军队,但伊拉克本质上还是一个伪强国。[详细]

  “在海湾战争中,空中力量取代陆军成为决胜力量,也揭去了伊拉克的伪强国面具。”

海湾战争或许可以看作两种战争观念的较量。萨达姆从越南战争观念出发,认为庞大的陆军和一体化地面防空系统可以抵御优势的空中力量。但美军采用全新的防空压制战术,在一天之内瘫痪伊军的KARI战略防空体系,运用精确制导武器对伊军地面部队发动了效率前所未有的打击,最终将战区43个师的伊军部队摧垮。

萨达姆通过举债,大量采购苏式装备,建立起一支貌似强大的军队。但由于自身缺乏研究和科技实践,萨达姆、乃至伊军高层均无法判断这些外购装备的真实效能。海湾战争揭去了伊拉克“世界第4军事强国”的伪面具,也明白无误地告诉人们,真正强大的国防是买不来的。 [详细]

  “海湾战争是信息化战争的开端,苏式武器没有跟上时代的节奏。”

长期以来,人们认为苏式武器价格低廉,可以数量弥补质量差距。但在海湾战争中,苏制T-72坦克惨败于同代的美制M1A1坦克,给予人们另外的启示。海湾战争的实质是美军依靠全面领先的传感器技术,彻底击败以苏式武器为主的伊拉克军队。海湾战争戳穿了苏式武器的神话,也宣告了信息化战争的来临。

美军先进的传感器技术源于西方发达的半导体工业。苏联僵化的计划经济体制,导致自身半导体工业徘徊不前,苏式武器的发展升级也就无法跟上时代的节奏。而以苏式装备为主的伊拉克军队甚至无法意识到战争形态的改变,所以在海湾战争中,“伪强国”本质原形毕露。[详细]

海湾战争概况

时间

1991年1月17日-2月28日

地点

伊拉克、科威特、沙特阿拉伯边境

战争缘起

伊拉克武装侵占科威特,成为海湾战争的直接导火索。

参战双方

伊拉克

美国、英国、沙特、科威特等34个国家

参战兵力

伊方:42个师,约54万人,坦克4280辆、火炮2800门、装甲输送车2800辆。

多国部队:50多万人,坦克超过2000辆,装甲车3000多辆,作战飞机2000多架,军舰100余艘。

战争结果

伊拉克无条件停火,从科威特撤出军队。

伤亡损失

伊方:参战的43个师中共有38个师被重创或歼灭,6.2万人被俘,3847辆坦克、1450辆装甲输送车、2917门火炮被击毁或缴获,107架飞机被击落、击毁或缴获。

多国部队:共有126人阵亡,300余人受伤,12人失踪,装备损失轻微。

海湾战争的第一次

1、纵深打击

F-117隐形战机首次大规模投入现代战争;

2、精确打击

战斧巡航导弹首次在战争中使用;

3、反导拦截

爱国者导弹首次进行反弹道导弹拦截;

4、防空压制

宽频带反辐射导弹首次投入使用;

5、侦察监视

E-3预警机、E-8战场监视机首次在大规模战争中使用。

责任编辑:黄治茂 冯家杰
分享到:
| 新闻首页 | 回到顶部  
北京互联网违法不良信息举报 意见反馈 新闻地图 
About NetEase - 公司简介 - 联系方法 - 招聘信息 - 客户服务 - 隐私政策 - 网络营销 - 网站地图
网易公司版权所有
©1997-2020
×